So vielfältig, wie Menschen in Führungspositionen sind, so individuell ist das Verständnis von Führung. Viele Führungskräfte haben das Handwerkzeug nicht systematisch erlernt, sondern sind häufig in Führungsaufgaben hineingewachsen.
Das von uns gestaltete und praxiserprobte Programm zur Entwicklung von Führungskräften ermöglicht einer Organisation, Erwartungen an ihre Führungskräfte transparent zu formulieren und in der gesamten Führungsmannschaft ein einheitliches Rollenverständnis zu entwickeln. Ziel ist es, die Wirksamkeit in der Führung sicherzustellen sowie durch Hebung möglicher Effizienz- und Effektivitätspotenziale zu steigern.
Für die Wirkungsbereiche einer Führungskraft haben wir den Führungskreis mit den drei wesentlichen Dimensionen der Führung erarbeitet:
‣ Die sachorientierte Führung beschreibt ein gemeinsames Verständnis der Führungsaufgaben und Führungswerkzeuge, um den eigenen Verantwortungsbereich erfolgreich zu gestalten und zu entwickeln.
‣ Für die werteorientierte Führung entwickeln wir einen neuen bzw. operationalisieren wir einen bestehenden Wertekanon, der beschreibt, wie das Führungsteam im Sinne der Gesamtorganisation interagiert.
‣ In der persönlichkeitsorientierten Führung wird die Wirksamkeit der Führung durch empfängerorientierte Kommunikation unter Berücksichtigung der eigenen individuellen Persönlichkeit sichergestellt.
Durch die ganzheitliche Betrachtung wird eine gemeinsame Führungskultur entwickelt und etabliert. Wir nutzen wissenschaftlich fundierte Best Practice Konzepte, bringen praxiserprobte Führungswerkzeuge mit und setzen auf pragmatische und leicht zu operationalisierende Elemente.
Das modulare Vorgehen ermöglich eine individuelle Anpassung der Inhalte und des Vorgehens an die jeweilige Organisation und Führungssituation.